Die Optimierung interner Arbeitsprozesse haben wir uns seit August dieses Jahres auf die Fahne geschrieben. Ein großer Dank geht an Amina Wollmann von full.stop consulting und ihr Team, die uns mit ihrem Coaching auf diesem Weg begleitet. Mit gezielten Analysen und unter Einbezug des gesamten Teams haben wir begonnen, neue mitarbeiterorientierte Arbeitsabläufe zu implementieren. Größere Anerkennung, mehr aus der eigenen Persönlichkeit herausholen, als Team weiter zusammenwachsen, das sind einige der Ziele unserer Veränderungsprozesse. Und für unsere Kunden bedeuten bestens funktionierende Arbeitsabläufe einen signifikanten Mehrwert.
